Ada kelebihan dan kekurangan untuk waralaba bisnis Anda atau membeli waralaba. Pada artikel ini kita melihat kelebihan dan kekurangan utama keduanya.
Waralaba Keuntungan bisnis Anda
Ada 5 keuntungan utama untuk waralaba bisnis Anda: 1- Franchisee Menginvestasikan Modal
Pertumbuhan bisnis biasanya membutuhkan investasi modal. Investasi modal ini bisa sangat besar, terutama jika pertumbuhan bisnis melibatkan pembukaan toko di lokasi 
yang berbeda. Waralaba memungkinkan pemilik bisnis untuk berkembang tanpa meningkatkan utang atau biaya ekuitas.
Jika Anda mewaralabakan bisnis Anda, franchisee Anda akan menginvestasikan modal yang dibutuhkan untuk mengembangkan merek. Modal ini mungkin termasuk biaya fit out yang substansial, biaya waralaba awal (dibayarkan kepada Anda) dan modal kerja yang diperlukan untuk mendirikan bisnis.
Selain itu, biasanya franchisee akan menandatangani sewa dengan pemilik, mengurangi salah satu risiko yang terlibat dengan mengoperasikan situs mutiple.2 – Franchisee memiliki saham dalam keberhasilan Bisnis Waralaba
Tidak seperti dalam hubungan kerja, franchisee memiliki saham keuangan dalam bisnis. Adalah kepentingan franchisee untuk memaksimalkan profitabilitas bisnis waralaba individu.
Franchisee umumnya akan mengungguli manajer, baik dalam menghasilkan omset dan dalam mengawasi pengeluaran. Misalnya, biaya tenaga kerja umumnya dikelola dengan lebih baik oleh franchisee, karena biasanya lebih berhati-hati dengan upah dan penjadwalan.
Franchisee juga akan terlihat untuk berinovasi dan meningkatkan kinerja bisnis waralaba, sering mengarah pada peningkatan inovasi dalam jaringan secara keseluruhan.
Namun, kinerja membutuhkan sistem yang terperinci dan memadai untuk memandu franchisee melalui proses.3 – Franchisee bertanggung jawab atas operasi waralaba sehari-hari.
Seorang franchisee akan sering bekerja dalam bisnis waralaba dan bertanggung jawab untuk mempekerjakan dan melatih staf.
Jika Anda tidak bertanggung jawab atas operasi sehari-hari bisnis waralaba, ini akan memungkinkan Anda untuk lebih fokus pada gambaran besar, termasuk inovasi dan manajemen merek.
Franchisee juga akan sering melakukan pemasaran lokal mereka sendiri, baik digital maupun tradisional. Beberapa franchisee diizinkan oleh franchisor untuk mengelola halaman facebook lokal – membangun hubungan dan loyalitas merek dengan pelanggan lokal mereka.
Waralaba memungkinkan Anda untuk mengembangkan merek Anda lebih cepat karena Anda tidak dibatasi oleh sumber daya keuangan atau pribadi.
Jika tujuan bisnis Anda adalah membuka 10 lokasi dalam 12 bulan ke depan, masing-masing seharga $ 300.000,00, Anda perlu menemukan $ 3.000.000,00 ditambah modal kerja untuk mengembangkan bisnis. Selain itu Anda perlu mencari karyawan untuk mengoperasikan dan mengelola lokasi.
Entreprenuers umumnya miskin waktu. Seperti yang ditetapkan di atas, franchisee akan menyumbangkan modal dan melakukan banyak “angkat berat”, seperti memilih lokasi, mengawasi fitout dan mengelola operasi sehari-hari, termasuk pemasaran area lokal.
Pertumbuhan sering dibangun di atas dirinya sendiri. Seiring meningkatnya kehadiran merek, kumpulan calon franchisee juga meningkat. 5 – Daya Beli Yang Lebih Besar
Seiring pertumbuhan jaringan waralaba, Anda akan memiliki lebih banyak daya tawar dengan pemasok. Selanjutnya, ekspansi memungkinkan Anda untuk menyesuaikan produk. Misalnya, sebagian besar waralaba kopi memiliki campuran kopi mereka sendiri. Campuran ini dapat https://kangasep.com/ menjadi bagian dari keunggulan kompetitif atau USP merek.
Juga, seiring pertumbuhan jaringan waralaba, Anda akan memiliki https://canopybandung.com/ akses ke lebih banyak dana untuk memasarkan dan mengiklankan merek, melalui dana iklan.
Ada 5 kelemahan utama untuk waralaba bisnis Anda: 1 – Kehilangan Kontrol
Sisi lain dari franchisee yang bertanggung jawab atas operasi sehari-hari dari bisnis waralaba adalah bahwa Anda tidak memiliki kendali atas operasi sehari-hari dari bisnis waralaba.
Sangat penting bahwa sistem dan proses Anda didokumentasikan dengan jelas dan bahwa dokumen waralaba Anda cukup mendukung kepatuhan franchisee.
Selain itu, sangat penting bahwa franchisee dan karyawan mereka terlatih dengan baik.2 – Pelatihan dan Dukungan Berkelanjutan dari Franchisee
Pengembangan dan implementasi program pelatihan yang baik yang akan menghasilkan franchisee yang sesuai membutuhkan waktu dan sumber daya.
Keluhan umum yang dibuat oleh franchisee adalah bahwa pelatihan awal mereka sangat mendasar dan bahwa mereka mulai mengoperasikan bisnis waralaba tanpa benar-benar tahu apa yang harus dilakukan.
Franchisee juga membutuhkan dukungan terus-menerus. Sekali lagi ini membutuhkan sumber daya tambahan. Anda mungkin perlu mempekerjakan staf khusus untuk melakukan peran ini.3 – Franchisee berkinerja buruk
Mungkin salah satu tantangan terbesar bagi franchisor adalah mengelola franchisee yang berkinerja buruk.
Seringkali franchisee “terkunci” ke waralaba mereka, karena investasi keuangan dan mungkin dipaksa untuk terus mengoperasikan bisnis waralaba ketika mereka tidak lagi termotivasi untuk melakukannya.
Jika franchisee tidak tampil dan tidak bahagia, mereka bisa sulit untuk melanjutkan dan mereka dapat merusak merek Anda.
Sekali lagi, sangat penting untuk memiliki sistem dan prosedur yang memadai untuk memastikan kepatuhan dan memberi Anda kemampuan untuk mengakhiri franchisee jika demi kepentingan terbaik jaringan waralaba untuk melakukannya.4 – Biaya Kepatuhan dan Risiko
Anda perlu memastikan bahwa Anda mematuhi Undang-Undang Persaingan dan Konsumen 2010 (Cth) dan Jasa Backlink PBN Murah Kode Etik Waralaba.
Selain itu, Anda perlu memastikan bahwa pewaralaba mematuhi undang-undang yang relevan seperti Undang-Undang Privasi 1988 (Cth) dan Fair Work Act 2009 (Cth) (Fair Work Act).
Pada tahun 2017 undang-undang “kewajiban franchisor” diperkenalkan yang mencakup tanggung jawab aksesori franchisor untuk pelanggaran serius dari Undang-Undang Kerja yang Adil oleh franchisee.5 – Mengelola Pertumbuhan
Sisi lain dari “pertumbuhan cepat” adalah memastikan bahwa bisnis baru Anda sebagai “franchisor” memiliki sumber daya yang diperlukan untuk mengelola jaringan waralaba secara memadai.
Bisnis waralaba dan menjadi franchisor berbeda dengan mengoperasikan bisnis yang telah Anda waralaba. Anda perlu memastikan bahwa Anda memiliki staf dan sistem yang dapat mendukung jaringan waralaba yang berkembang.
Ada 5 keuntungan utama untuk membeli waralaba: 1 – Pengakuan Nama Merek
Franchisor mapan memberi Anda identitas dan sistem yang telah terbukti efektif dan memiliki dampak pasar:Anda mungkin dilindungi dari kondisi pasar, oleh pengalaman franchisor dan kekuatan merek yang mapan.Anda dapat memperoleh pengakuan yang mapan dari pelanggan yang mengidentifikasi perusahaan atau layanan Anda.Waralaba yang mapan menawarkan Anda kemampuan untuk mendapatkan pelanggan di pintu sejak hari pertama tanpa pengeluaran tambahan.2 – Iklan
Anda dapat memperoleh keuntungan dari kampanye iklan nasional yang termasuk dalam biaya waralaba dimuka atau biaya bulanan yang berkelanjutan yang harus dibayarkan kepada pemilik waralaba.
Biaya iklan yang dibayarkan oleh franchisor biasanya relatif kecil dibandingkan dengan frekuensi dan ruang lingkup kampanye iklan yang dilakukan oleh franchisor.
Kampanye iklan nasional akan berada di luar jangkauan untuk bisnis kecil.3 – Dukungan dan Pelatihan
Franchisor yang mapan akan melatih Anda dalam segala hal mulai dari teknologi, akuntansi, hingga berdiri di belakang konter dan mengambil uang.
Pelatihan membuat model waralaba menjadi usaha yang jauh lebih berisiko daripada membeli bisnis yang berdiri sendiri atau memulai bisnis dari awal:Franchisor umumnya bersedia membantu Anda untuk memastikan keberhasilan franchisee.Anda memiliki kesempatan untuk dukungan dari franchisee lain yang lebih berpengalaman.4 – Pemasaran
Franchisor lebih mungkin berhubungan dengan tren pasar yang memicu perubahan yang diperlukan untuk mengikuti perubahan https://kangasep.com/jasa-backlink-pbn/ zaman:sistem yang mapan dan terbukti lebih mungkin mampu menahan kondisi ekonomi yang penuh badai daripada bisnis yang baru terbentuk.dampak dari setiap upaya yang gagal sangat berkurang dibandingkan dengan pemilik bisnis tunggal.5 – Kekuatan Negosiasi
Anda memiliki kekuatan negosiasi yang lebih baik sebagai anggota merek yang diakui dan terbukti.
Anda mungkin juga memiliki kemampuan untuk memanfaatkan daya beli massal dan kapasitas negosiasi yang disediakan oleh franchisor.
Ada 5 kelemahan utama untuk membeli waralaba: 1 – Biaya dan Biaya
Membeli waralaba tidak murah, biasanya ada biaya waralaba di muka di atas biaya tempat, peralatan, dan inventaris.
Anda harus menyadari biaya yang sedang berlangsung. Selain biaya waralaba awal, biaya berkelanjutan dibayarkan oleh Anda kepada franchisor.
Anda juga perlu menyadari bahwa beberapa franchisor akan mengharuskan Anda untuk memperbarui toko waralaba untuk mengikuti perubahan gambar atau tema. Kemungkinan perbaikan ini dapat menelan biaya lebih dari $ 150.000,00.2 – Kurangnya Kemandirian